La Consulenza Direzionale è la funzione svolta da professionisti esterni all'impresa, finalizzata ad indirizzare il management aziendale verso la prevenzione e la soluzione di problemi strategici, gestionali ed operativi.
Lo studiopalmintieri verifica, attraverso un'analisi preliminare, le connessioni del problema ai rimanenti aspetti aziendali, in modo da orientare l'impresa verso soluzioni adeguate.

Le aree di intervento della consulenza offerta dallo studiopalmintieri sono:

STRATEGIA E MARKETING

• Studio di fattibilità di nuove iniziative
• Strategie di differenziazione
• Analisi della concorrenza e valutazione delle aree di business
• Valutazione dei clienti potenziali
• Valutazione del "marketing mix"

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

• Miglioramento delle "performance" aziendali
• Analisi e progettazione dei processi aziendali
• Miglioramento della produttività/efficienza
• Sistemi di gestione per obiettivi
• Analisi delle evoluzioni tecnologiche

VENDITE

• Lancio di nuove iniziative, nuovi prodotti/servizi
• Progettazione e realizzazione di strumenti di supporto alla vendita
• Analisi "business idea"
• Studio di fattibilità (business plan)
• Progettazione e realizzazione piano di comunicazione

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

• Progettazione e realizzazione di sistemi per il controllo di gestione
• Budget e reporting direzionale
• Contabilità analitica (centri di costo)
• Contabilità industriale (costi di prodotto; Activity Based Costing)
• Analisi di bilancio
• Analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria
• Valutazioni d'azienda e misurazione della creazione di valore (EVA)

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